――でも、
“変わる瞬間”は、
確かにある。

変えるべきは

「ひとりひとり

Warning Signs

人が去っていく組織には
共通の「症状」があります

プレイヤーとしては優秀なのにマネジメントが機能しない
変わらないベテランに気を遣い、誰も声を上げなくなった
本当に残ってほしい人から、会社を去っていく

From
Change
to
Movement

「人が変わる」から、
「空気」が変わり、
組織が動き出す。
そんな変化を、
私たちは見てきました。

変わったのは
”制度”じゃない

社員の
目の色でした

変化を実感した声 Voices of Change

Comming soon

カッコいい大人が増えると
組織が、会社が、変化し
動き出します

CWRAPは、知識やスキルの前に
個人のエナジーやボルテージといった
定量では測定しづらいものにアプローチしています

1

自分の”捉え方”の気づき

2

個人のエフィカシーがたまかる

3

対話することが可能

4

チームとしてのエナジーが高まる

「自分にもできるかも」
から全ては始まる

「人は変われる。組織も、きっと。」

商社、メーカー、人材ベンチャーでの経験を経て、私は独立しました。
論理も数字も使いこなす一方で、最も難しい“人の感情”と向き合い続けてきました。

私たちCWRAPは、
企業の中で働く人々――とりわけリーダーたちが
「自らの可能性を信じること(=エフィカシー)」を支え続けています。

「自分には無理だ」「どうせ変わらない」
そんな空気が組織を鈍らせます。
でも逆に、一人でも本気の人がいるだけで、空気は変わる。

CWRAPは、エフィカシーを高め、前に進もうとする人と共に、
“組織が変わる瞬間”を創り続けていきます。

シーダブラップ株式会社 代表
川村 祐介

Why CWRAP? CWRAPの4つの特徴

INSIDE
01INSIDE
「人の内側」に向き合う組織づくり

論理や制度を変える前に、
“感情”や“価値観”といった人の内側に目を向けます。
エフィカシー(=自分を信じる力)に働きかけるから、
表面的じゃない変化が、続いていく。

02DIALOGUE
「気づき」は、対話の中から生まれる

一方的に“教える”ことはしません。
1on1やグループセッションを重ねながら、
本人が「自分の言葉」で語りはじめる。
その瞬間が、変化のはじまりです。

03FLEX
1社1社に、フィットする設計を

組織の現状を理解した上で理想への向かうロードマップを描きます。
無理のない進め方で着実に変化を実感いただけます。
ただし最後までお付き合いいただける場合に限ります。

04PARTNER
内側から変わるための、伴走者に

組織の所属するメンバーが誇りを持って活躍できる風土や文化をともに形にしていく。

私たちはそのきっかけをつくらせていただいております。

SLIDE

オープンセッション Open Session

話してみると、見えてくるものがあります。
私たちのオープンセッションは、そんな“最初の一歩”です。

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